2013年06月24日上海鼎業(yè)民防建設咨詢有限公司在上海賽學的咨詢輔導中順利通過了ISO9001年度審核，在持續(xù)改進中前進。賽學鼓勵公司從細微處著手打造標準化管理。

　　ISO9001標準5.4.2條款要求公司的最高管理層要確保ISO9001質量管理體系得到策劃，并對策劃工作提出了具體的兩條要求。在5.4.2中，ISO9001標準的意思是既然有了5.3 ISO9001質量方針和5.4.1 ISO9001質量目標，公司應該如何去實現它。

　　很明顯，采用ISO9001標準要求的ISO9001質量管理體系，無論如何策劃，都應該符合ISO9001標準條款要求。而ISO9001對整個體系的概括性要求在4.1中描述。所以，大多數公司在編制本公司ISO9001質量管理體系籌建/推進計劃時，會將建立文件化的ISO9001質量管理體系作為主體內容。

　　初次建立ISO9001質量管理體系時，應該爭取全員參與，特別是各部門管理者的參與，ISO9001標準沒直接這么要求，但全員參與的精神，在這里就是體現。

　　世界上沒有十全十美的管理，所以，我們每次檢查評價自己的ISO9001體系，總能發(fā)現不足，如ISO9001內審、ISO9001外審、ISO9001驗廠、ISO9001管理評審等。所以，一次完整的ISO9001質量管理體系推進計劃的實施，一次完整的策劃，是不夠的。需要持續(xù)的改進。

　　建立和改進ISO9001質量管理體系要考慮的因素很多，很多事情會促使ISO9001質量管理體系進行調整，如營銷策略。5.4.2條款要求ISO9001質量管理體系去追求實現ISO9001質量目標，隨ISO9001質量目標的調整而改進。

　　總之，公司的ISO9001質量管理體系不能一成不變，持續(xù)改進，才有活力。

　　上海鼎業(yè)民防建設咨詢有限公司是一家從事建設工程項目管理的綜合型工程咨詢和技術服務專業(yè)企業(yè)。具有建設部監(jiān)理甲級資質和國家人防辦人防專業(yè)監(jiān)理資質。業(yè)務范圍主要包括：項目前期策劃、編制項目建議書、編制項目可行性研究報告、工程咨詢、項目管理、建筑設計、建筑規(guī)劃、工程監(jiān)理、建設工程全過程招標代理與咨詢、投標代理與咨詢服務、工程造價咨詢、建筑工程領域的技術開發(fā)、技術轉讓、技術咨詢和技術服務等。

　　員工是公司的寶貴財富。上海鼎業(yè)民防建設咨詢有限公司公司目前在冊監(jiān)理人員三百余人。其中高級職稱占三十余人，中級職稱二百余人。多數均為國家注冊監(jiān)理工程師、上海監(jiān)理工程師、相關部委監(jiān)理工程師及外省市監(jiān)理工程師，專業(yè)配置齊全，內審員就有四名。我們正是依賴于一批致力投身于建設工程領域，具有敬業(yè)和團隊精神的員工，為業(yè)主方提供優(yōu)質高效項目管理及咨詢顧問服務，發(fā)展我們的事業(yè)。 作為一家快速發(fā)展的建設工程管理咨詢公司，本公司管理層和主要骨干早在上世紀九十年代就參加了上海市工程建設監(jiān)理咨詢業(yè)務，在上海建筑領域內有著十分豐富的工程咨詢管理經驗和人脈。多年來，公司涉及各類工業(yè)與民用、公共建筑、橋梁、地鐵等工程，獲得各種專業(yè)或區(qū)級優(yōu)質工程獎。公司已成為在行業(yè)內部較高聲譽的知名單位之一。 同時公司為提高監(jiān)理行業(yè)在建筑業(yè)內的行業(yè)地位，積極摸索與國際接軌又符合國情的項目咨詢管理經驗，我公司與多個國際著名的項目管理和項目顧問公司有著廣泛的接觸和聯系，參與了許多國際跨國公司的在華投資項目，對國際慣例和各國的項目管理方法比較熟悉，從而可以在我們的項目中借鑒好的經驗，提高工程水準。公司不斷提高自身的項目管理的水平，力爭進入國際優(yōu)秀的項目管理咨詢機構行列。公司同仁本著盡全力為業(yè)主服務的積極態(tài)度以及豐富的經驗和強大的學習能力，與時俱進，在獲得廣大企業(yè)主認同及贊譽的的同時，也收獲了良好的口碑和業(yè)務上的快速增長。公司依托強大科研技術實力和大批專家的鼎力支持，近年來在工程建設領域的相關業(yè)務得到了快速、廣泛發(fā)展，目前業(yè)務已拓展到江蘇、浙江、安徽、山東等地市場，并參與了許多當地的標志性建筑的咨詢和工程監(jiān)理工作。

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